стратегических целей, четкое планирование деятельности, прослеживаемость и оценка результатов – это то, что помогает каждому участнику команды чувствовать свой вклад в развитие компании.

разработанная исходя из уровня компетенции каждого сотрудника, объема работы на его участке и целевых показателей роста, играет немаловажную роль для общего дела.

действует внутри компании ПРОМАЛЬЯНС. Помимо возможности вертикального роста специалистов, она предназначена для сотрудников, которым интересно углубление компетенции в какой-либо определенной сфере и стремящихся к развитию именно в этой области. В этом случае эффективно работает система наставничества и точечного обучения.